メンタルヘルス職場復帰プログラム
メンタルヘルスを患い、休職していた人が職場復帰をするプログラムに乗るとき、どんな問題点があるでしょうか。
メンタルヘルスがある程度改善してくると、職場復帰プログラムに乗ることになります。
そのときのその人の意識がうまくいかないと問題になります。
メンタルヘルスの産業医、主治医は職場復帰プログラムに関係しています。
「患者の問題点」と「職場の問題点」を正確に見極めながら治療そして助言を行います。
けれども雇用側から
「あの先生はちっとも味方になってくれない。患者サイドに立ってばかりいる」と思われたり、
メンタルヘルスが回復傾向にある職場復帰プログラムに乗りそうな患者側からは
「あの先生はちっとも私をわかってくれない」
と思われたりすることがあります。
医師とはいえ、完全な中立を保つことは現実問題として不可能でしょう。
けれども病態の流れや職場の改善点までも見つめる為には、出来る限り、客観的な観察が求められているのです。
メンタルヘルスが回復の兆しを見せ、職場復帰プログラムまで行っても職場環境が変わっていなければ、
再びメンタルヘルスの不調が出るのは想像にかたくありません。
環境だけではなく、患者本人の受け取り方が大事です。
「職場復帰プログラムなんて頼んだ覚えはない」という患者さんもいます。
企業によっては職場復帰プログラムさえ行わずに、突然の復帰を要求してくる企業もあることを知り、
メンタルヘルスに理解があり、円滑な職場復帰のためにプログラムを行ってくれている、
という考え方を持つ必要が患者さんにはあるかもしれません。
企業は「メンタルヘルスを回復して早く会社に復帰してもらって、戦力になってほしい」
「君の為の職場復帰プログラムを作り、会社は待ってくれてんだよ」
といったプレッシャーを与えないために注意が必要でしょう。
